為進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度一體化建設(shè)和精益化管理，形成有效激勵(lì)和約束機(jī)制，今年年初公司調(diào)控中心重新修訂了《寧夏電力公司調(diào)度工作評(píng)價(jià)考核細(xì)則》，并依托OMS系統(tǒng)（調(diào)度管理系統(tǒng)）組織開發(fā)了一套調(diào)度工作評(píng)價(jià)考核模塊。寧東局通過登錄OMS系統(tǒng)，在調(diào)度工作評(píng)價(jià)考核模塊中開展自評(píng)工作，后由區(qū)調(diào)再統(tǒng)一評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行。

 

　　據(jù)了解，該考評(píng)體系以往年的調(diào)度系統(tǒng)同業(yè)對(duì)標(biāo)、專業(yè)考評(píng)為基礎(chǔ)，由“運(yùn)行績(jī)效”、“業(yè)務(wù)管控”、“創(chuàng)新發(fā)展”三項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、20項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)和56項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成，考評(píng)內(nèi)容綜合考慮了基層單位負(fù)責(zé)人績(jī)效考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核指標(biāo)。為此寧東局調(diào)控中心高度重視，按照細(xì)則要求，分解各類業(yè)務(wù)指標(biāo)，制定短板指標(biāo)提升措施，按時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)自評(píng)，以此工作促進(jìn)電網(wǎng)調(diào)度工作協(xié)調(diào)發(fā)展和各項(xiàng)任務(wù)全面完成，強(qiáng)化區(qū)地兩級(jí)“大運(yùn)行”一體化管理。