指揮調(diào)度網(wǎng)(94ec.com)5月22日消息，近日，全市應(yīng)急指揮系統(tǒng)通信保障實(shí)戰(zhàn)演練集中在我辦應(yīng)急指揮中心順利舉行，標(biāo)志著我市又一應(yīng)急綜合指揮平臺(tái)建成并投入使用。目前，平臺(tái)接入了軍隊(duì)、公安、人防、氣象、國土、水務(wù)、民政、無線電應(yīng)急通信、國網(wǎng)（電力）、聯(lián)通、電信和移動(dòng)等單位的行業(yè)應(yīng)急信息，水文、消防、環(huán)保、地震、河道管理等應(yīng)急網(wǎng)也將接入。在平臺(tái)整合建設(shè)過程中，辦（局）黨組緊緊把握“兩防一體化”建設(shè)的發(fā)展思路和途徑，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，以應(yīng)急通信保障為主導(dǎo)，充當(dāng)行業(yè)應(yīng)急信息技術(shù)的“總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度”角色，科學(xué)謀劃組網(wǎng)、精心組織施工，使平臺(tái)建設(shè)初步達(dá)到了“戰(zhàn)時(shí)防空，平時(shí)防災(zāi)”的戰(zhàn)技要求。
一、站位全局、科學(xué)謀劃
2012年3月，辦（局）黨組根據(jù)人防指揮所戰(zhàn)技要求，主動(dòng)籌劃市級(jí)各應(yīng)急單位和不同行業(yè)間的應(yīng)急信息接入市人防應(yīng)急指揮中心，謀劃市應(yīng)急平臺(tái)的整合，實(shí)行互聯(lián)互通、資源共享和行業(yè)支援。為此，辦（局）黨組書記、主任（局長(zhǎng)）梁海洲同志在政協(xié)第六屆綿陽市委員會(huì)第二次會(huì)議上進(jìn)行了整合我市政府應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)的提案，提案一出，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的大力支持，市政府應(yīng)急部門也安排人員對(duì)平臺(tái)建設(shè)的可行性和技術(shù)性進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和論證。2012年底辦黨組將此項(xiàng)工作列入了2013年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目，安排了專項(xiàng)建設(shè)資金，并將工作細(xì)化到科、責(zé)任到人，業(yè)務(wù)科室制訂了以光纖、無線同頻、公眾3G、短波等信道為依托的接入實(shí)施方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。四川雅安蘆山突發(fā)7.0級(jí)大地震后，我市多支搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍進(jìn)入災(zāi)區(qū)，為較全面掌握災(zāi)區(qū)實(shí)況、道路狀況、隊(duì)伍行進(jìn)、醫(yī)療救護(hù)、物資調(diào)撥和救援等信息，及時(shí)向市政府應(yīng)急指揮部提供快捷、高效的決策服務(wù)，一個(gè)信息資源共享和統(tǒng)一、高效的指揮平臺(tái)建設(shè)再次堅(jiān)定了辦（局）黨組的信心和決心，梁海洲主任親自出面協(xié)調(diào)市應(yīng)急管理部門和相關(guān)單位，利用市應(yīng)急指揮系統(tǒng)通信保障實(shí)戰(zhàn)演練的契機(jī)，加快平臺(tái)建設(shè)實(shí)施的步伐；分管平臺(tái)建設(shè)的李倫副主任和科室人員一道認(rèn)真研究和落實(shí)平臺(tái)組網(wǎng)建設(shè)實(shí)施工作，終于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了人防應(yīng)急指揮中心的各類信息接入，順利完成了演習(xí)的保障，得到了市應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)。
二、精心組織、狠抓落實(shí)
為加快平臺(tái)建設(shè)和迎接演習(xí)實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)，我辦自受領(lǐng)任務(wù)開始，要在短短的兩天時(shí)間內(nèi)完成全市十二個(gè)單位的應(yīng)急信息接入，并實(shí)行“熱”備份、“冷”隔離，全部進(jìn)入AV矩陣和部分進(jìn)入GVA矩陣，而我中心AV和GVA接入資源短缺，部分單位通信制式不同，要想達(dá)到可靠通信、有效切換、實(shí)時(shí)指揮，怎么辦？時(shí)間非常緊迫，容不得半點(diǎn)耽擱與拖沓，指揮通信科和信息保障中心技術(shù)人員積極投入施工，認(rèn)真研討對(duì)策，謀劃組網(wǎng)。一是在紙上畫出簡(jiǎn)要的線路圖，用部分再用通道被臨時(shí)替換的辦法，解決信號(hào)“入場(chǎng)”。二是嚴(yán)格施工程序，按進(jìn)場(chǎng)排序、跳線焊接、線路調(diào)測(cè)和終端測(cè)試等一系列工序，“施工一家、聯(lián)通一家、登記一家”，精心組織。三是加班加點(diǎn)，確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成信息接入與調(diào)度，信息保障中心抽調(diào)了過硬的技術(shù)人員投入施工，連續(xù)兩天工作至晚上9點(diǎn)，克服了交通、食宿不便等因素，終于在實(shí)戰(zhàn)演習(xí)前完成施工任務(wù)。5月7日下午，梁海洲主任、市應(yīng)急辦魯良軍主任、李倫副主任和李云虎副主任在演習(xí)前夕檢查了指揮中心，終于一顆懸著的心放下了！演習(xí)成功后，魯良軍主任興奮地點(diǎn)評(píng)：市人防辦這么短的時(shí)間內(nèi)能完成任務(wù)，這是一支能打硬仗、勝仗的隊(duì)伍！
三、扮好角色、做好服務(wù)。
我市應(yīng)急綜合指揮平臺(tái)建設(shè)成功后，市人防辦（民防局）根據(jù)三定方案，將切實(shí)依法履行職責(zé)，做好應(yīng)急通信中的“總協(xié)調(diào)、總調(diào)度”角色，為市政府應(yīng)急指揮部門提供優(yōu)質(zhì)的決策服務(wù)。一是加強(qiáng)政策支持。要協(xié)調(diào)市政府應(yīng)急管理部門發(fā)文進(jìn)一步確立我辦人防應(yīng)急指揮中心為市政府應(yīng)急綜合指揮平臺(tái)，并賦予中心相關(guān)職責(zé)和任務(wù)。二是充分利用已建的人防應(yīng)急通信資源，樹立平臺(tái)中的中心地位。目前，我辦建成了機(jī)動(dòng)指揮所（中型）、小型指揮所（信息采集車）、單兵采集、短波通信網(wǎng)和3G應(yīng)急通信網(wǎng)。下半年，人防大型可擴(kuò)展指揮方艙、縣級(jí)人防機(jī)動(dòng)指揮所、空中航拍飛行器和空情信息采集將計(jì)劃實(shí)施，人防多種指揮方式格局基本建成，完全具備惡劣環(huán)境條件下的可視指揮、衛(wèi)星通信、空情預(yù)警、警報(bào)發(fā)放等功能，這些建設(shè)成果資源將通過平臺(tái)共享的方式向決策者和各行業(yè)應(yīng)急部門提供服務(wù)。三是中心根據(jù)今后的保障任務(wù)，及時(shí)完善通信設(shè)備，優(yōu)化現(xiàn)有的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。四是加強(qiáng)平臺(tái)的維護(hù)、管理，建章立制，按照注冊(cè)化、權(quán)限化的管理模式，實(shí)行責(zé)任到人、維護(hù)到點(diǎn)。
