陳黎明，IBM大中華區(qū)董事長。在加入IBM之前，陳黎明在很多行業(yè)工作過，曾任康迪雅中國化學(xué)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理和董事總經(jīng)理；南非沙索中國公司執(zhí)行副總裁；BP(英國石油公司)中國區(qū)總裁及BP(中國)投資有限公司董事長等。

　　互聯(lián)網(wǎng)和行業(yè)深度融合仍有欠缺

　　新京報(bào)：你認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)對人類社會最大的改變是什么？

　　陳黎明：今天的互聯(lián)網(wǎng)還只是初級階段，只是消費(fèi)級互聯(lián)網(wǎng)，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和認(rèn)知計(jì)算的發(fā)展，未來會看到當(dāng)年IBM在“智慧地球”時(shí)提出來的3i——物聯(lián)化、互聯(lián)化、智能化。

　　新京報(bào)：在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還有哪些方面是欠缺的？

　　陳黎明：真正科技和商業(yè)原創(chuàng)的能力稍有欠缺。大多數(shù)成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都還是模仿、復(fù)制、微創(chuàng)新的成果，我們還期待一些有一定量級的、結(jié)合本土特色、甚至影響國際商業(yè)世界的創(chuàng)新。同時(shí)，對創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不足；還有跟公共服務(wù)的結(jié)合，都還有明顯差距。此外，互聯(lián)網(wǎng)跟產(chǎn)業(yè)和行業(yè)深度融合方面還不夠，沒有充分認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)+背后大數(shù)據(jù)分析所能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型、政府職能轉(zhuǎn)變帶來的潛能，以及為政府決策帶來的支持。

　　新京報(bào)：未來五年，你認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最大的發(fā)展機(jī)遇在哪個(gè)領(lǐng)域？

　　陳黎明：最大的發(fā)展機(jī)遇在于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的深度融合，包括移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，以及對于各種行業(yè)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘方面。

　　政府要對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮做些引導(dǎo)

　　新京報(bào)：有人覺得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)潮泡沫很嚴(yán)重，你怎么看？

　　陳黎明：互聯(lián)網(wǎng)的確為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供了一個(gè)非常好的平臺。但是互聯(lián)網(wǎng)本身并不能把壞的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為好的產(chǎn)品，低價(jià)值的產(chǎn)品變成高價(jià)值的產(chǎn)品。因此，政府需要對創(chuàng)業(yè)潮做一些引導(dǎo)，引導(dǎo)到更符合IT科技發(fā)展趨勢的方向上來，引導(dǎo)到更深入地與傳統(tǒng)行業(yè)融合的方向上來，引導(dǎo)到更切實(shí)地支持中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展事業(yè)上來。

　　新京報(bào)：今年伴隨著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮，互聯(lián)網(wǎng)安全事故頻發(fā)。你如何看待網(wǎng)絡(luò)安全？

　　陳黎明：有效利用和發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的前提，就是互聯(lián)網(wǎng)安全?，F(xiàn)今攻擊來自全球四面八方，而互聯(lián)網(wǎng)安全之所以更加復(fù)雜是因?yàn)闋可鎸哟胃鼜V，比如個(gè)人信息安全、企業(yè)信息安全、公共信息安全。

　　網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)當(dāng)包括系統(tǒng)本身技術(shù)層面的安全，還應(yīng)該包括安全管理體系，二者缺一不可。技術(shù)層面上，我們不能期望使用旅行箱的密碼鎖達(dá)到保險(xiǎn)箱密碼鎖的安全等級。所以要做到安全可控，必須通過提高技術(shù)設(shè)計(jì)等級來實(shí)現(xiàn)。從管理體系上來看，如何設(shè)計(jì)完美的防范體系，扎好籬笆并提高人員安全意識，是成功的要?jiǎng)?wù)。

　　IBM將做好“中國合伙人”角色

　　新京報(bào)：在你眼中，IBM在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中最大的變化是什么？

　　陳黎明：IBM正在變得更加開放，也變得更加敏捷，正在向云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及分析、移動社交及安全等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，并步入認(rèn)知商業(yè)的時(shí)代。

　　目前中國正處在數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大潮中，政府頒布了互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等一系列戰(zhàn)略。在這些戰(zhàn)略中，科技被提到了前所未有的戰(zhàn)略高度，這為我們在中國的發(fā)展提供了發(fā)展機(jī)遇。

　　新京報(bào)：中國什么類型的投資項(xiàng)目會受到IBM青睞？

　　陳黎明：城鎮(zhèn)化與環(huán)保的協(xié)調(diào)發(fā)展問題，是包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家都極為關(guān)心的議題。我們也愿意在這方面進(jìn)行戰(zhàn)略投資。

　　去年IBM啟動了“綠色地平線”項(xiàng)目，用最前沿的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、認(rèn)知計(jì)算技術(shù)作為投資，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)保、能源有效利用之間的矛盾。整個(gè)綠色地平線項(xiàng)目是可復(fù)制的，未來我們還會把技術(shù)和能力帶進(jìn)防治水污染、土壤污染領(lǐng)域。

　　新京報(bào)：中國“雙創(chuàng)潮”的背景下，IBM做了什么具體準(zhǔn)備？

　　陳黎明：IBM將會秉承開放的戰(zhàn)略，做好中國合伙人。“中國合伙人”有四個(gè)基本內(nèi)涵，一是要成為為中國政府提供支持的戰(zhàn)略合伙人；二是要成為中國企業(yè)客戶的合伙人；三是要成為中國IT產(chǎn)業(yè)合作伙伴的合伙人；四是我們要成為與員工唇齒相依、同呼吸、共命運(yùn)的合伙人。

　　網(wǎng)事

　　壹

　　新京報(bào)：你網(wǎng)購嗎？買過最貴的東西是什么？

　　陳黎明：網(wǎng)購最多的是書籍，雖然不貴，但知識無價(jià)。

　　貳

　　新京報(bào)：在這次互聯(lián)網(wǎng)大會上，你最想見的人是誰？

　　陳黎明：我最想見的是我們的合作伙伴和潛在合作伙伴，客戶和潛在客戶。

　　叁

　　新京報(bào)：去年一年，你認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)最大的變化是什么？明年還會有哪些變化？

　　陳黎明：去年，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的領(lǐng)域變化很大，各種“無人”、各種“機(jī)器人”、各種“智能”被熱炒。明年應(yīng)該會把智能、認(rèn)知等技術(shù)真正應(yīng)用到行業(yè)、產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。