今天是我們高新興20歲生日。
20年來，歷經(jīng)從通信動環(huán)監(jiān)控領(lǐng)域成功轉(zhuǎn)型進入平安城市領(lǐng)域，繼而切入公安信息化，到積極構(gòu)建智慧城市頂層設(shè)計，隨之布局物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)的行業(yè)應(yīng)用，高新興一步一個腳印，從幾個人的小企業(yè)發(fā)展成為集團化的上市公司。20年來，高新興成長得這么快、這么好，超越預(yù)期。
早期創(chuàng)業(yè)的一批老同事，用人格造產(chǎn)品，把困難當(dāng)作機會，在絕地創(chuàng)造奇跡，貼近客戶，快速響應(yīng)，手足胼胝，屢建奇功，對高新興跨越生存瓶頸做出了巨大貢獻，也成長為公司的中流砥柱！
5年前，高新興迎來了向公共安全安防監(jiān)控的第一次重大轉(zhuǎn)型。四面八方英才加盟，公司公安業(yè)務(wù)快速崛起，核心競爭力逐步顯現(xiàn)，客戶信賴、業(yè)界敬重，展示了高新興人頑強的意志和生命力。一大批同事在第一次重大轉(zhuǎn)型中建立了功勛，為公司立下了汗馬功勞！
我們圍繞行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控開展了一系列外延并購，擴張公司規(guī)模，5家優(yōu)秀的公司先后加入了高新興集團。訊美成為高新興并購走出的第一步，幾年來訊美核心團隊心無旁騖，克服重重困難，從謀求市場立足逐步發(fā)展到今天，已然站到了金融安防監(jiān)控行業(yè)的前列。
2015年，創(chuàng)聯(lián)、國邁兩家公司的成功加入，使高新興的產(chǎn)業(yè)布局拓展了新的版圖。創(chuàng)聯(lián)公司經(jīng)營穩(wěn)健，作風(fēng)扎實，高度聚焦，在鐵路監(jiān)控和通信領(lǐng)域，技術(shù)提前布局，重視產(chǎn)品開發(fā)，保持鐵路列控多項產(chǎn)品領(lǐng)先。國邁公司專注于警用執(zhí)法規(guī)范化產(chǎn)品，催化集團對公安相關(guān)產(chǎn)品的投入，快速融入集團，已經(jīng)成為集團的有機組成部分。
2016年，智聯(lián)、物聯(lián)兩家公司相繼成為高新興集團新的成員。高新興看好電子車牌必將帶來智能交通產(chǎn)業(yè)格局重大改變的前景。集團堅定支持智聯(lián)，在這一領(lǐng)域堅持再堅持，相信我們會成功。物聯(lián)擁有通信模塊和車聯(lián)網(wǎng)終端以及衛(wèi)星終端等拳頭產(chǎn)品和相關(guān)核心技術(shù)，業(yè)務(wù)成長空間極具想象力，公司有較強的管理、技術(shù)團隊和國際化能力，必將成為集團新的業(yè)務(wù)增長引擎。
感謝一路同行的你。因為你的加盟、你的付出、你的堅持、你的創(chuàng)意、你的批評、你的擔(dān)當(dāng)，才成就了高新興的今天！
回顧過去，是為了更好地面向未來。
高新興過去的成功是靠我們的堅韌務(wù)實、堅持客戶導(dǎo)向、堅持技術(shù)創(chuàng)新、堅持艱苦奮斗、勇爭第一的信念，是靠我們?nèi)谌瞬拧⑷诋a(chǎn)品、融客戶的文化理念。面對愈來愈激烈的市場競爭，高新興人要有文化自信和戰(zhàn)略自信，也要有自我否定和自我更新的勇氣和擔(dān)當(dāng)。在全局層面上，我們要樹立必勝信念，在具體的部署上，我們要如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
物聯(lián)網(wǎng)和人工智能將改變未來世界。我們要在集團“一橫四縱”的新戰(zhàn)略布局的指導(dǎo)下，把物聯(lián)網(wǎng)及人工智能技術(shù)橫向貫通到“公共安全、大交通、通信、金融”四大縱向行業(yè)板塊業(yè)務(wù)。即從公共安全安防監(jiān)控到公共安全物聯(lián)網(wǎng)，大交通監(jiān)控到大交通物聯(lián)網(wǎng)，通信監(jiān)控到通信物聯(lián)網(wǎng)，金融安防到金融物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用延伸，使公司傳統(tǒng)“四縱”行業(yè)應(yīng)用得到延展升級引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時代，使高新興成為一家國內(nèi)領(lǐng)先的智慧城市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與應(yīng)用服務(wù)提供商。
我們面對的將是一個新增的萬億級產(chǎn)業(yè)機會。我們能否抓住這樣不可多得的歷史性機遇？我們相信物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的機會是中國的，但中國的機會是否是高新興的？雖然我們積累了一些競爭優(yōu)勢，但高新興要再上一個臺階，要提前在2020年營收達到100億，要成為一家卓越的百年企業(yè)，要成為一家讓社會尊重的企業(yè)，要員工更有歸屬感、成就感和獲得感，我們還面臨諸多挑戰(zhàn)！我們在經(jīng)營效益上，在管理效率上，在人均效能上，仍有巨大的提升空間。
同事們，從來就沒有隨隨便便的成功，增長不快就是退步，優(yōu)秀卓越是被逼出來的，要敢于擔(dān)當(dāng)，接受更高挑戰(zhàn)！
接下來，伴隨著業(yè)務(wù)的快速增長，我們要進行管理的轉(zhuǎn)型升級：從機會驅(qū)動到管理驅(qū)動，從對老板負(fù)責(zé)到對組織負(fù)責(zé)，從對個人敬畏到對組織規(guī)則敬畏，從個人能力到集體智慧，從做生意到做事業(yè)，這是高新興公司成立以來第二次重大轉(zhuǎn)型，也是我們的二次創(chuàng)業(yè)！
今年，我們引進了多家咨詢機構(gòu)，這意味著我們的轉(zhuǎn)型要有新思想，新思路。20年，將成為我們新的起點。
我們要發(fā)揮董事會及其各個委員會功能，承擔(dān)上市公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，努力成為一家令人尊敬的集團企業(yè)。
我們要以開放的胸懷推進集團各部分有序融合有機協(xié)同，同心同德，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一語言、統(tǒng)一思想，提倡個人服從集體，小集體服從大集團。提升集團化管理水平，提升職能部門服務(wù)和管理能力，加大信息化投入，建立集團共享平臺，做到信息上送，責(zé)權(quán)下移，業(yè)績與利益匹配。
我們要建立完整的干部和人才管理體系，強化干部隊伍建設(shè)。甄選出一批有成績，有能力，有潛力，有擔(dān)當(dāng)，能學(xué)習(xí)的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干。培育開放、正直和分享的風(fēng)氣。
關(guān)心年輕人成長，設(shè)計讓年輕人有更多的機會和成長空間的機制，希望年輕人能承擔(dān)更大責(zé)任。也要讓年輕人能盡快買得起房買得起車過上好日子。
我們有信心、有決心打贏這一戰(zhàn)。也希望大家意識到，改變已經(jīng)來臨，必須迅速行動起來，主動轉(zhuǎn)變思想，跟上高新興的步伐，成為高新興合格的一員。
高新興這二十年發(fā)展動力源于責(zé)任和使命，為中國的富強崛起有所擔(dān)當(dāng)。20年是一個新的起點，向更高更遠(yuǎn)的理想出發(fā)。讓我們繼續(xù)攜手同行，共同創(chuàng)造一個更加美好輝煌的高新興。
祝你工作進步，生活快樂！
