去年股價(jià)漲幅超過(guò)貴州茅臺(tái)的??低?,在資本市場(chǎng)之外也可以得意洋洋了。雖然在視頻監(jiān)控市場(chǎng)遭遇BAT巨頭和AI獨(dú)角獸的強(qiáng)勢(shì)入侵,但海康威視也下了新注,手中最大的牌是“渠道"。而在這個(gè)渠道為王的市場(chǎng),??第A面很大。
和去年蘋果發(fā)布會(huì),首次演示刷臉解鎖失敗一樣,??低曉诤贾輫?guó)際博覽中心舉辦的AI Cloud 生態(tài)國(guó)際峰會(huì)上,也發(fā)生了類似烏龍。
大會(huì)上,主持人邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓上臺(tái)進(jìn)行“人機(jī)大戰(zhàn)”,挑戰(zhàn)??低暼四樧R(shí)別系統(tǒng)。挑戰(zhàn)者可以用各種夸張表情,增加識(shí)別難度。此前,由于大會(huì)已全程采用刷臉入場(chǎng),嘉賓照片信息早已錄入后臺(tái)系統(tǒng)。
10分鐘內(nèi),4位嘉賓上臺(tái)挑戰(zhàn),2人通過(guò)“扮鬼臉”成功避開(kāi)人臉識(shí)別系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)氣氛一度極為尷尬。
蘋果發(fā)布會(huì)后,蘋果特意為人臉識(shí)別“車禍”做出解釋,將原因歸結(jié)為誤錄入其他員工面部數(shù)據(jù)。而??低曉谏鷳B(tài)峰會(huì)后并未對(duì)這個(gè)小插曲作回應(yīng)。
實(shí)際上,人們由此發(fā)現(xiàn),這家全球最大的“攝像頭企業(yè)”、“視頻監(jiān)控大廠”打起了人工智能牌。
在峰會(huì)上,海康威視破天荒邀請(qǐng)了來(lái)自25個(gè)國(guó)家的2000多名客戶、合作伙伴和媒體。
不僅如此,最近,社交媒體上出現(xiàn)了??低曅旅襟w運(yùn)營(yíng)招聘貼,以往低調(diào)的企業(yè)把“擅長(zhǎng)互動(dòng)”寫(xiě)入了應(yīng)聘要求里。
這一系列舉動(dòng)都在說(shuō)明,這家傳統(tǒng)神秘的全球視頻監(jiān)控大廠,正要與互聯(lián)網(wǎng)巨頭和AI獨(dú)角獸們,打一場(chǎng)人工智能時(shí)代的攻守戰(zhàn)。
老大哥與小弟平起平坐?
這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的起因是互聯(lián)網(wǎng)巨頭和AI獨(dú)角獸的強(qiáng)勢(shì)入侵。
在AI Cloud生態(tài)國(guó)際峰會(huì)上,海康威視CEO胡揚(yáng)忠緩緩從一側(cè)走上舞臺(tái)。他戴著透明框架眼鏡,額頭敞亮,身著一套黑色西裝內(nèi)搭白襯衫,沒(méi)有領(lǐng)帶。對(duì)于不常出現(xiàn)在公開(kāi)場(chǎng)合的胡揚(yáng)忠來(lái)說(shuō),這是他的標(biāo)配。
談到人工智能時(shí)代的到來(lái),胡揚(yáng)忠直言,“有幾分興奮,也有幾分恐懼。”
過(guò)去兩年,人工智能熱潮加持安防和視頻監(jiān)控領(lǐng)域,迫使一向較為封閉的安防行業(yè)打開(kāi)城門。這讓已連續(xù)7年穩(wěn)坐全球視頻監(jiān)控市場(chǎng)龍頭位置的??低曉庥鐾{。
這位巨頭此前曾一年新招了5000多人,連續(xù)10年研發(fā)費(fèi)用在營(yíng)收總額的7%左右,研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模也是行業(yè)之最。
但人工智能新貴和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入侵,在人才、算法和市場(chǎng)拓展上,對(duì)??低曅纬扇嫱{。
2013年10月,福州交警開(kāi)始使用AI獨(dú)角獸依圖科技的智能車輛識(shí)別系統(tǒng),“覆蓋了三環(huán)以內(nèi)的89路視頻”。
隨后,依圖在公安系統(tǒng)引發(fā)蝴蝶效應(yīng)。上海、武漢、深圳、濟(jì)南、貴陽(yáng)等地的項(xiàng)目接踵而至。在2016年,依圖構(gòu)建起15億級(jí)人像庫(kù),支持超大數(shù)據(jù)規(guī)模比對(duì)。
依圖創(chuàng)立于2012年,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)自麻省理工、加州大學(xué)洛杉磯分校等高校。2017年5月完成3.8億元C輪融資,核心業(yè)務(wù)包括智能安防平臺(tái)、城市數(shù)據(jù)大腦、智慧醫(yī)療這些最熱領(lǐng)域。
2017年安防展上,另一個(gè)AI獨(dú)角獸曠視科技展臺(tái)上的“全幀智能人像抓拍機(jī)”吸引了不少人圍觀,該攝像頭能在單個(gè)畫(huà)面中同時(shí)抓取到106張人臉。
“這是公安急需的,這一指標(biāo)遠(yuǎn)也超??低暤漠a(chǎn)品。”曠視科技CEO 印奇對(duì)AI 財(cái)經(jīng)社表示。
2012年曠視成立,三位創(chuàng)辦者均來(lái)自清華大學(xué),2014年成為支付寶“刷臉”支付技術(shù)提供方,進(jìn)入公眾視野。馬云曾在德國(guó)CEBIT展上演示該刷臉支付技術(shù)。
2017年,曠視科技拿下國(guó)有基金領(lǐng)投的4.5億美元投資,這對(duì)其拿下政府項(xiàng)目有戰(zhàn)略意義。
而成立3年的商湯科技,有150位深度學(xué)習(xí)方向的博士,今年4月宣布完成6億美元C輪融資,由阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)投,創(chuàng)下全球人工智能領(lǐng)域融資紀(jì)錄。
4月底,商湯發(fā)布智慧城市、平安城市解決方案SenseFace3.0和 SenseFoundry,將城市中千路以上的監(jiān)控系統(tǒng)連接,對(duì)長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)軌跡還原。
換句話說(shuō),你在一座大城市中找一個(gè)人的行為軌跡,已經(jīng)不成問(wèn)題。今年初,商湯科技借助該平臺(tái),僅用3小時(shí)就找回一位走失老人。
在一些城市中,AI獨(dú)角獸甚至已與海康威視在市場(chǎng)份額上平起平坐。
“我們的AI能干掉??祮??”
“我把海康威視和AI初創(chuàng)公司的關(guān)系定性為‘競(jìng)對(duì)’。”人工智能領(lǐng)域投資人賈嘉對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō),“無(wú)論是??颠€是獨(dú)角獸們,都在搶占行業(yè)落地,尤其是智慧城市的大蛋糕。”
在賈嘉看來(lái),人工智能分為兩種,一種的抓手是硬件和產(chǎn)品,另一種是算法。海康屬于前者,以產(chǎn)品見(jiàn)長(zhǎng);AI獨(dú)角獸屬于后者,擅長(zhǎng)算法。
“本該是互補(bǔ)關(guān)系,但商湯、曠視們有算法想做攝像頭,??涤性O(shè)備產(chǎn)品要做算法。”
在這種情況下,AI初創(chuàng)公司盡量避開(kāi)???,服務(wù)器能用華為就用華為,前端智能攝像機(jī)就找第三方公司;而??稻拖朕k法去挖算法技術(shù)團(tuán)隊(duì),自己做算法或者買算法,再以??灯放瞥薪禹?xiàng)目,仍然是行業(yè)老大。
讓??低暤蹏?guó)大廈充滿危機(jī)感的不止AI獨(dú)角獸,還有互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT。
阿里、百度的人工智能”大腦“們,均已進(jìn)入智慧城市,在4月騰訊主辦、馬化騰演講的中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)上,騰訊新增智慧城市分論壇,爭(zhēng)搶智慧城市蛋糕意圖明顯。
不過(guò)BAT目前也有難以跨越的坎。在一次百度大學(xué)交流會(huì)上,臺(tái)下有百度工程師向主講人程浩發(fā)問(wèn):百度的AI進(jìn)軍安防領(lǐng)域,能否干掉??低暎?/p>
程浩是迅雷創(chuàng)始人之一,2016年從迅雷辭職后投身風(fēng)投領(lǐng)域,他直接給出了否定回答。
“即使百度技術(shù)好,人臉識(shí)別率比??低暩咭粋€(gè)百分點(diǎn),也不代表百度就能替代???。”程浩回答說(shuō)。
一位安防領(lǐng)域從業(yè)者對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō):“在算法和用戶之間有一道鴻溝,那就是客戶渠道。而??涤星赖膬?yōu)勢(shì)。在過(guò)去17年,??敌纬闪藦?qiáng)大的客戶關(guān)系和渠道觸角。”
視頻監(jiān)控這個(gè)市場(chǎng)是渠道為王,不是算法為王。
??狄坏┯辛俗约旱乃惴?,立刻能通過(guò)渠道變現(xiàn),再反過(guò)來(lái)支撐研發(fā)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行更深度的開(kāi)發(fā)。
而擅長(zhǎng)算法的企業(yè),如果不能在海康之外找到更多渠道打開(kāi)市場(chǎng),變現(xiàn)的速度會(huì)越來(lái)越慢。在這種情況下,算法公司可能要提高算法授權(quán)價(jià)格,這讓它的下游企業(yè)吃不消,因?yàn)闆](méi)有??当阋恕?/p>
特別是未來(lái)幾年,以縣、鄉(xiāng)、村安防監(jiān)控為主的“雪亮工程”將很快鋪開(kāi),海康威視的渠道優(yōu)勢(shì)和之前在“平安城市”中積累的經(jīng)驗(yàn),將保障它未來(lái)營(yíng)收的增長(zhǎng)。
不僅如此,海康還將觸角伸向安防以外的行業(yè),反過(guò)來(lái)爭(zhēng)搶AI企業(yè)的地盤:與江鈴汽車合作,與中國(guó)銀行合作,與蘇寧合作,探索無(wú)人零售、遠(yuǎn)程巡店、用戶精準(zhǔn)分析……
“這樣的話,整個(gè)獨(dú)角獸生態(tài),競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)??档膲艛喔窬?。”一位行業(yè)用戶說(shuō)。
多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來(lái)??低暸cAI公司將各自做生態(tài),競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來(lái)越激烈。
在這些戰(zhàn)場(chǎng)上,??低暡还庥卯a(chǎn)品打市場(chǎng),還在資本支撐下,用財(cái)務(wù)政策打市場(chǎng),這是一些廠商挺不住的,這讓??低暤脑鏊俨粫?huì)降低。
“安防行業(yè)的生態(tài)環(huán)境,會(huì)一家獨(dú)大、贏者通吃。”賈嘉對(duì)AI財(cái)經(jīng)社更是給出了明確的判斷。
你受到邀請(qǐng)了嗎?
為了打贏這場(chǎng)人工智能時(shí)代的攻堅(jiān)戰(zhàn),??低暚F(xiàn)在迫切需要一個(gè)平臺(tái)和生態(tài)。
“過(guò)去幾年的實(shí)踐,我們意識(shí)到人工智能的產(chǎn)業(yè)鏈不僅長(zhǎng)而且復(fù)雜,涉及算法、算力、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、訓(xùn)練系統(tǒng)、軟件平臺(tái)、應(yīng)用軟件等,僅憑一己之力很難做。”海康威視 CEO 胡揚(yáng)忠說(shuō)。
去年,??低曂瞥鯝I Cloud架構(gòu)體系,并打出了“開(kāi)放”牌,宣布開(kāi)放AI Cloud平臺(tái),邀請(qǐng)英特爾、英偉達(dá)、微軟、滴滴、新華三、浪潮、西部數(shù)據(jù)、華尊科技、希捷科技、安恒信息等首批11家代表,展現(xiàn)開(kāi)放生態(tài)力量。
此前,??低暤目蛻糁饕钦?、公安用戶,開(kāi)放和外宣需求不大。
??低暤倪@個(gè)轉(zhuǎn)變像極了2011年的華為。
2011年之前,華為客戶是全球200多家運(yùn)營(yíng)商,對(duì)外開(kāi)放和PR的訴求不高。有財(cái)經(jīng)媒體攝影師說(shuō),如果誰(shuí)能拍到創(chuàng)始人任正非的正面照,肯定能賣個(gè)好價(jià)錢。
但在2011年華為進(jìn)軍手機(jī)消費(fèi)和IT市場(chǎng)后,策略隨之改變:任正非打出租成了人們茶余飯后的話題,這位企業(yè)家公關(guān)頻率也明顯變高;當(dāng)紅偶像胡歌、張藝興、趙麗穎成為手機(jī)代言人;產(chǎn)品大會(huì)、生態(tài)大會(huì)的創(chuàng)意和品質(zhì)堪比時(shí)尚企業(yè)。
華為輪值CEO郭平還說(shuō),華為要建立“哥斯達(dá)黎加”生態(tài),開(kāi)放、多樣,新物種引入的速度快,因而排在全球生物多樣性前列。
現(xiàn)在,??低曇舱谶@樣的轉(zhuǎn)型之路上。不過(guò),它顯然還有局限性。
在??低暸兜氖着鶤I Cloud合作伙伴中,多為英特爾、微軟等傳統(tǒng)技術(shù)公司,沒(méi)有BAT,更沒(méi)有時(shí)下酷炫、鋒芒正盛的人工智能獨(dú)角獸。
一位客戶對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō),這是“封閉式的開(kāi)放生態(tài)”,海康是選擇性開(kāi)放。
“能和海康一塊玩生態(tài)的,大多是對(duì)海康沒(méi)有威脅的中小公司。在這個(gè)生態(tài)中,要遵循??档挠螒蛞?guī)則。而對(duì)參與的企業(yè)來(lái)說(shuō),海康市場(chǎng)資源豐富,跟著老大哥干,掙錢更容易。”賈嘉對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō)。
“你得用??低暤臄z像頭,你得用海康威視的服務(wù)器;如果你用了大華的攝像頭,或是戴爾的服務(wù)器,數(shù)據(jù)是不能連接到平臺(tái)并流動(dòng)匯聚的。”一位最近參與到??礎(chǔ)I Cloud平臺(tái)上的用戶對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō)。
這極像是意識(shí)到性格過(guò)于內(nèi)向又想合群的孩子,但在尋求突破過(guò)程中,并未想完全放開(kāi)自己。
大會(huì)期間,供應(yīng)商和服務(wù)商之間保持著一定距離。當(dāng)身旁的服務(wù)商得知記者的媒體身份后,一臉狐疑地反問(wèn)道“你受到邀請(qǐng)了么?”