會(huì)上，應(yīng)急管理部部長王祥喜表示，應(yīng)急管理部統(tǒng)籌各種救援力量的建設(shè)和協(xié)調(diào)，將社會(huì)力量納入救援體系，現(xiàn)在有大約2300支近5萬人的隊(duì)伍。

　　應(yīng)急管理部部長王祥喜

　　應(yīng)急管理部組建以來，在多個(gè)災(zāi)害事故現(xiàn)場可感受到救援效率有明顯提升。應(yīng)急管理部采取哪些措施提高應(yīng)急救援能力，從而滿足全災(zāi)種、大應(yīng)急的要求？對于這個(gè)問題，王祥喜表示，這些年來，在黨中央、國務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)急救援能力明顯提升，成功處置了一系列重大自然災(zāi)害和一些重特大事故。例如，去年四川瀘定地震、重慶山火撲救，都非常有力、有序。

　　王祥喜表示，在提升應(yīng)急管理能力方面，這些年主要做了幾項(xiàng)工作。

　　一是突出建強(qiáng)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。這支隊(duì)伍是應(yīng)急救援的主力軍、國家隊(duì)，過去承擔(dān)的主要是防滅火，現(xiàn)在承擔(dān)著全災(zāi)種、大應(yīng)急的救援任務(wù)。通過改革轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在已經(jīng)建成水域、山岳、地震專業(yè)力量5000多支，救援裝備現(xiàn)在也大大提升，列裝了無人機(jī)、大型排水泵、救援機(jī)器人等應(yīng)急裝備。依靠這支隊(duì)伍，在全國建設(shè)了6個(gè)國家區(qū)域應(yīng)急救援中心，航空救援能力方面也明顯加強(qiáng)。這支隊(duì)伍以習(xí)近平總書記的重要訓(xùn)詞精神培根鑄魂，往往都是在群眾最危險(xiǎn)、最需要的時(shí)候沖鋒在前、赴湯蹈火，竭誠為民，展現(xiàn)了“火焰藍(lán)”的良好形象。今年2月份，土耳其發(fā)生大地震以后，這支隊(duì)伍抽調(diào)力量參與了國際救援行動(dòng)，贏得了當(dāng)?shù)卣?、人民和國際社會(huì)的贊譽(yù)。

　　二是統(tǒng)籌各種救援力量的建設(shè)和協(xié)調(diào)。應(yīng)急管理部依托有關(guān)企業(yè)，特別是很多國有企業(yè)、央企，建設(shè)了國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍102支，覆蓋礦山、?；?、隧道施工等高危行業(yè)，同時(shí)建設(shè)7支專業(yè)工程搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)。另外將社會(huì)力量納入救援體系，現(xiàn)在有大約2300支近5萬人的隊(duì)伍，下一步加強(qiáng)對社會(huì)力量的規(guī)范建設(shè)。再就是和軍隊(duì)建立良好協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在大災(zāi)的時(shí)候各種救援力量聯(lián)合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。

　　三是建立健全應(yīng)急救援指揮機(jī)制?，F(xiàn)在國家應(yīng)急指揮總部已經(jīng)建成，正在投入使用；建立中央和地方分級指揮與隊(duì)伍專業(yè)指揮相結(jié)合的機(jī)制；健全軍地協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；重點(diǎn)加強(qiáng)基層指揮體系和指揮能力建設(shè)，提升基層應(yīng)急指揮研判能力和現(xiàn)場指揮能力。

　　四是著力提高打大仗打硬仗的能力。按照軍事化要求進(jìn)行訓(xùn)練、提升能力。按照復(fù)雜場景進(jìn)行從難訓(xùn)練演練、從快強(qiáng)化力量前置、從嚴(yán)強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備。

　　“這幾年，我們每年和地方一起聯(lián)合開展應(yīng)急演練，特別是地震救援的實(shí)戰(zhàn)演練，今年是在云南舉辦的，在斷網(wǎng)斷電斷路的極端情況下，我們鍛煉隊(duì)伍、完善預(yù)案、磨合機(jī)制，通過演練提高救援隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。”王祥喜說。