免費(fèi)、高性價比這些因市場競爭所帶來的影響看似全都把好處給了消費(fèi)者，但同時，廠家也不亦樂乎。因為免費(fèi)的同時，數(shù)據(jù)、使用習(xí)慣等廠家想要的東西也就輕易得到了，而這些將是未來智能產(chǎn)品的基礎(chǔ)。    

　　像北上廣這樣的大城市，每天有太多的上班族過著兩點一線的規(guī)律生活，每當(dāng)他們踏出家門，家里就剩下一個空房子了，留下許多貴重的電子產(chǎn)品是一件非常危險的事情。我曾經(jīng)以為入室行竊是一件非常小概率的事情，何況像北京這樣的大城市，到處都是監(jiān)控。但直到最近和一個朋友聊天的時候才得知他家里被盜了，丟失了一臺蘋果筆記本電腦和兩個iPad。原來小概率放在大基數(shù)面前也能得到一個很大的結(jié)果。雖然金額較大，但是報警后就再無音訊。一來自己蒙受經(jīng)濟(jì)損失，再者也會造成心情不愉快，引起一連串的“蝴蝶效應(yīng)”。所以說，多一事不如少一事，防患于未然才是最有效的辦法。

　　所以，現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛投身智能攝像頭產(chǎn)業(yè)。那么，智能攝像頭和傳統(tǒng)攝像頭的差異在哪里呢？傳統(tǒng)攝像頭強(qiáng)調(diào)硬件性能，而智能攝像頭則能滿足物聯(lián)網(wǎng)硬件、云加終端的交互需求。像Google，通過旗下智能家居公司Nest間接收購了Dropcam，而Dropcam則是智能攝像頭的鼻祖，已在國外用戶中擁有良好的口碑。

　　 巨頭的收購?fù)A(yù)示著未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，在國內(nèi)，搜索巨頭百度推出了小度i耳目；奇虎推出了360智能攝像機(jī)；小米則推出了小蟻智能攝像機(jī)……總體來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商推出的這些智能攝像頭在外觀上跟Dropcam都有些相似，在功能上也都強(qiáng)調(diào)簡單、云存儲、智能監(jiān)控，在這樣的一種情況下，誰能給消費(fèi)者帶來舒適的使用體驗、誰能給消費(fèi)者帶來完善的生態(tài)環(huán)境就顯得尤為重要了。

　　不能忽略的是，這3家公司也都曾推出過像路由器、隨身Wi-Fi等其他智能硬件，智能家居產(chǎn)品肯定是下一個主要爭奪的目標(biāo)。作為廠商來講，首要目標(biāo)當(dāng)然是爭奪用戶，增加用戶粘性；其次是完善自己的物聯(lián)網(wǎng)平臺，占領(lǐng)未來衍生產(chǎn)品的市場；第三，完成數(shù)據(jù)積累，提供完善的服務(wù)，從而將更多的用戶留在自己的圈子里面。

　　從總體角度來看，這幾點都是相輔相成、互相制約的。硬件產(chǎn)品越完善，在親近性上就越能吸引更多的用戶，這樣一來數(shù)據(jù)也就愈加完善，所筑壁壘也就越高，最終形成一個良性循環(huán)。所以，在用戶為王的今天，每一個新生領(lǐng)域都將成為互聯(lián)網(wǎng)公司的角斗場。

　　從硬件產(chǎn)品起家的小米在這方面則占盡優(yōu)勢，圍繞小米手機(jī)，推出了小米電視、小米路由、小蟻智能攝像頭、智能插座等產(chǎn)品，其物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)日趨完善。拋去其他方面不說，雷軍在戰(zhàn)略布局上有著非常長遠(yuǎn)且準(zhǔn)確的眼光，這也是其他互聯(lián)網(wǎng)公司無法比擬的。奇虎360則是另一個積極追趕的強(qiáng)有力的競爭對手，只是當(dāng)年起步略晚，制定的“360特供機(jī)”計劃也慘遭滑鐵盧，但是仍積極地打造以360為中心的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。從免費(fèi)Wi-Fi到路由器到智能攝像頭，360在布局上從不甘落后，但總少一個像“大腦”一樣的核心硬件產(chǎn)品，只能靠360安全衛(wèi)士來增強(qiáng)其他產(chǎn)品的輻射能力。而百度憑借著大數(shù)據(jù)平臺的優(yōu)勢也在智能硬件產(chǎn)品領(lǐng)域頻頻發(fā)力，因為搜索公司的基因讓其更加敏銳地嗅到，在未來智能產(chǎn)品的爭奪中，勝券一定握在大數(shù)據(jù)和云計算手里。